- 作者：陳倩文
- 發布時間：2025-09-24
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業績“羅盤”若偏毫厘，發展“航向”必失千里。當前，建筑行業正經歷結構性深度調整，市場競爭進入白熱化階段，如何校準干事創業的精神坐標、鑄牢為企為公的價值基石，成為廣大黨員干部必須答好的根本命題。唯有將正確業績觀深植于心、力踐于行，方能以忠誠擔當書寫無愧于時代、無愧于企業的發展答卷。
校準業績航標，首在淬煉對黨忠誠的黨性根基。黨性修養是校準航標的“第一刻度”。習近平總書記深刻指出：“樹立和踐行正確政績觀，起決定性作用的是黨性。”黨性強，則私心雜念無處遁形，前進方向始終不偏。若黨性根基動搖，業績觀必然扭曲變形，或急功近利一味“盲目沖高”，或脫離實際追逐“紙上增數”，最終只會讓發展偏離正軌。黨員干部須將淬煉黨性作為終身課題，以理論清醒滋養政治堅定，以自我革命滌蕩思想塵埃。要始終心懷“國之大者”，時刻謹記“央企姓黨、央企報國”的政治初心和“發展企業、創造價值”的經濟使命，確保每一項決策、每一次行動都經得起黨性的度量衡檢驗，在風浪考驗中永葆航向不偏。
校準業績航標，貴在涵養胸懷全局的“大賬”思維。業績之樹能否長成參天棟梁，關鍵在于是否植根于“國之大者”與企業發展大局的深厚土壤。習近平總書記強調：“領導干部要對國之大者心中有數，多打大算盤、算大賬，少打小算盤、算小賬。”具體到企業，算“大賬”意味著超越一時一地、一公司一部門的狹隘視野，將工作融入“三型四化新葛洲壩”建設的大局中考量；意味著要涵養“功成不必在我”的氣度胸懷和“功成必定有我”的責任擔當，妥善處理局部和全局、當前和長遠、重點和非重點的關系，既要勇于為長遠發展“鋪路奠基”，也要甘于為整體利益“添磚加瓦”。反之，若只盯著眼皮底下數字的“小賬”，熱衷于立竿見影的“顯績”，終將迷失于局部利益的泥沼，錯失企業發展的戰略機遇。面對公司“兩條主線”任務，面對聚焦深耕、提升市場競爭力經營策略，各部門要主動思考、主動作為、主動融入、相互配合，廣大黨員干部要躬身入局、親自組織、親自督辦、帶頭實施，引領每一個職工同心協力、同向而行，才能不斷推動企業改革發展各項任務壓茬前進，積小成為大成，積小勝為大勝。 校準業績航標，本在堅持強企為民的價值原點。業績觀的“對與錯”，要由“民心”這桿秤來稱量。企業的發展的“實與虛”，要靠職工的獲得感來檢驗。對企業而言，持續健康的發展是保障職工崗位穩定、收入增長、職業前景的根本前提，是職工最大的福利。黨員干部須常思“我是誰、為了誰、依靠誰”，將企業發展、職工滿意作為業績準繩，多做打基礎、利長遠、惠職工的實事，少做“外表光鮮”的表面文章。要恪守“有營收的合同、有利潤的營收、有現金流的利潤”“三有”經營準則，不為一時的眼前小利失去戰略定力。要走出傳統經驗的“舒適區”，打破慣性思維，聚焦能源電力水利主業，系統推進各業務轉型升級，以新方案、新技術、新模式鍛造葛洲壩新時代的新優勢。
校準業績航標，成在勇于擔當的躬行本色。偉大航程，從來不是風平浪靜的港灣。樹立正確業績觀，最終要體現為“靠什么樹政績”的堅實行動，這呼喚著“事不避難、義不逃責”的鐵肩擔當。當前企業改革發展各項任務壓茬推進、面臨許多困難挑戰，尤需黨員干部拿出“困難面前敢于亮劍”的拼勁。面對“燙手山芋”，不做“甩手掌柜”；遭遇矛盾漩渦，勇當“開路人”，以“不進則退、慢進亦退”的緊迫感和責任感，在重大任務中扛重擔，在風險挑戰前沿化危機，在滾石上山的征程中錘煉真本領。唯有以“風雨兼程勇向前”的韌勁狠抓落實，用硬脊梁、鐵肩膀扛起企業賦予的千鈞重擔，才能在攻堅克難的火熱實踐中綻放光芒。
樹立踐行正確業績觀需久久為功。唯有將對黨忠誠融入血脈，將國之大者置于胸中，將強企為民奉為圭臬，將擔當實干化為自覺，方能在時代激流中把穩舵盤，在壯闊航程中破浪前行，真正創造出無愧于歷史，無愧于“葛洲壩”金字招牌的光輝業績。